一、存在的(de)問題

管理升級及企(qi)(qi)業(ye)轉型迫在眉睫，是(shi)放棄還是(shi)繼續(xu)投資?還是(shi)卷(juan)土重來?該如(ru)何擺脫現狀，如(ru)何快速突圍?為什么公司戰(zhan)略無法落地?企(qi)(qi)業(ye)經(jing)營(ying)計(ji)劃(hua)無法實施?好的(de)人才無法留(liu)住?讓(rang)精(jing)益運營(ying)管理咨詢服務幫助企(qi)(qi)業(ye)走出種種困惑，開啟智(zhi)慧大(da)門(men)，提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)綜合運營(ying)能(neng)力和(he)績效(xiao)，建立一套適合本企(qi)(qi)業(ye)長期支撐，永續(xu)經(jing)營(ying)的(de)管理機制。

二、提(ti)供的解決方案

精益(yi)生產(chan)(chan)是在 “豐(feng)田(tian)生產(chan)(chan)系(xi)統”基礎上(shang)發展(zhan)來的(de)(de)，但在范(fan)圍、理念和應用上(shang)都超出了豐(feng)田(tian)生產(chan)(chan)系(xi)統。對精益(yi)生產(chan)(chan)較嚴密的(de)(de)描(miao)述是：通過消除(chu)生產(chan)(chan)全過程(cheng)的(de)(de)一切浪(lang)費(fei)，以持(chi)續地改善制造系(xi)統，來實現客戶最大滿意的(de)(de)一組原(yuan)則、觀念和技(ji)術(shu)。

“精(jing)益是(shi)東方(fang)的(de)(de)思維方(fang)式，講究從(cong)宏(hong)觀的(de)(de)角度(du)出發，整體實(shi)(shi)施(shi)來(lai)解(jie)(jie)決(jue)問(wen)題，是(shi)一種類比(bi)法。將某處的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)方(fang)案(an)復制到其他相似的(de)(de)地方(fang)。精(jing)益適(shi)合用于解(jie)(jie)決(jue)與時(shi)間有關的(de)(de)問(wen)題，如交付期，準時(shi)率，周期等。精(jing)益是(shi)從(cong)宏(hong)觀角度(du)VSM方(fang)面來(lai)看待問(wen)題。通過全面的(de)(de)價值管理(li)，找(zhao)出影響整個(ge)流程的(de)(de)浪費點(dian)，實(shi)(shi)施(shi)改善。

解決方(fang)案(an)提(ti)供精益生(sheng)產(chan)模式(shi)主要內(nei)容、模式(shi)實現基本(ben)方(fang)法、制(zhi)造(zao)(zao)企業(ye)推行方(fang)式(shi)等技能，并針對國內(nei)企業(ye)生(sheng)產(chan)實踐中(zhong)的(de)重點(dian)、難點(dian)問題，提(ti)出(chu)了有針對性的(de)解決方(fang)案(an)，旨在為國內(nei)制(zhi)造(zao)(zao)企業(ye)提(ti)供一套(tao)先進的(de)生(sheng)產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)模式(shi)，全面(mian)提(ti)升企業(ye)的(de)制(zhi)造(zao)(zao)競爭力(li)，最(zui)終實現制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)價值(zhi)和利潤。

精(jing)益運(yun)營系統(tong)導(dao)入的目(mu)標(biao)是：為(wei)企(qi)業建立世界(jie)級(ji)的精(jing)益運(yun)營系統(tong)并構建精(jing)益持續改(gai)(gai)(gai)進(jin)的文化，通過流程改(gai)(gai)(gai)善和人才培養獲得持續性的流程改(gai)(gai)(gai)進(jin)，建立學習型的組織和靈活(huo)的運(yun)作機制，在(zai)現今(jin)的市場競爭中確立制高(gao)點。”

三、精益(yi)運營的效益(yi)

● 交(jiao)貨周期(qi)從數(shu)月減(jian)少(shao)到數(shu)周(或(huo)從數(shu)周減(jian)少(shao)到數(shu)小時)

● 產品質量接(jie)近(jin)零缺陷(6 Sigma水平)

● 公司(si)盈利能力(li)可持續提(ti)升(sheng)

● 客戶及(ji)員工(gong)滿意度顯著(zhu)提高

通過(guo)精(jing)益領導力和人(ren)員訓(xun)練，培養(yang)企業(ye)精(jing)益的文(wen)化(hua)，精(jing)益運(yun)營(ying)系統(tong)重點(dian)是(shi)在企業(ye)建(jian)立(li)全員改(gai)善(shan)的文(wen)化(hua)環境，通過(guo)改(gai)善(shan)實踐、績(ji)效(xiao)突(tu)破，帶動(dong)高績(ji)效(xiao)團隊建(jian)立(li)精(jing)益改(gai)善(shan)的文(wen)化(hua)，從而建(jian)立(li)每(mei)一(yi)天(tian)、每(mei)一(yi)人(ren)和每(mei)一(yi)處的精(jing)益改(gai)善(shan)文(wen)化(hua)。