一、汽車行(xing)業特(te)點

汽車行業的總體特征：產品結構復(fu)雜，集機、電、液(ye)、軟等為一體，跨地(di)域的(de)產品開發，包括來(lai)自(zi)不(bu)(bu)(bu)同的(de)地(di)域、不(bu)(bu)(bu)同的(de)領(ling)域、使用(yong)不(bu)(bu)(bu)同的(de)應(ying)用(yong)工具的(de)公司(si)成(cheng)員，以及與外(wai)部企業(ye)、供(gong)應(ying)鏈上下游之間的(de)合作與協同。

汽車行業多(duo)品種、小批量(liang)生產成(cheng)為發展趨勢。汽車產品的工序、BOM復雜，生產流程多(duo)，工藝路線靈活，設計(ji)變(bian)更頻(pin)繁，產品質量(liang)要(yao)(yao)求高，并(bing)要(yao)(yao)求對成(cheng)品、重要(yao)(yao)部件有(you)質量(liang)跟蹤記錄。

二、目前，汽車(che)行業(ye)需要解決的主要問(wen)題(ti)包括

○ 多品種小批(pi)量生產模(mo)式(shi)要求高

○ 工序復雜流程多人力成(cheng)本高

○ 設(she)計變更頻(pin)繁開發周期(qi)長

○ 競(jing)爭激烈訂單萎縮(suo)營(ying)銷危機(ji)明顯

三、昂躍一站式(shi)解決方案

針對(dui)汽車行(xing)(xing)業的特點，昂躍(yue)智(zhi)能(neng)主要從智(zhi)能(neng)生產線、精益(yi)人才(cai)培養、L-MES信(xin)息化與精益(yi)運(yun)營四個方面一站式解決(jue)汽車行(xing)(xing)業痛(tong)點問題，并向工業4.0(中國(guo)制(zhi)造2025)邁(mai)進。

智能生產線：通過柔性生(sheng)產線(xian)、cell生(sheng)產線(xian)與(yu)低成本(ben)自動化(hua)設(she)備來(lai)提升生(sheng)產效率(lv)、降低成本(ben)、縮短交貨期，以適應多品種(zhong)小(xiao)批(pi)量的高要(yao)求(qiu)。

精益人才(cai)培養：通(tong)過《精益道場(chang)員工(gong)(gong)能力建(jian)設(she)綜合訓練》以及(ji)《全(quan)球視野(ye)下的(de)工(gong)(gong)業4.0特訓》為企業培養專業高(gao)水準人才(cai)、在不影響現場(chang)生產的(de)情況下能夠(gou)快速(su)上崗，幫(bang)助汽(qi)車行業全(quan)面了解工(gong)(gong)業4.0理(li)論，學習(xi)工(gong)(gong)業4.0戰略(lve)下的(de)現代(dai)生產制(zhi)造方式(shi)，助力汽(qi)車行業向“中(zhong)國智造”的(de)轉型升級。。

L-MES信息化：通過智能(neng)L-MES信(xin)息化系統(tong)有效管(guan)控工藝、計劃頻繁變動下的產(chan)品(pin)品(pin)質、實時生(sheng)(sheng)產(chan)數據的采集和分析，從而達到優化生(sheng)(sheng)產(chan)排程(cheng)、合理(li)調(diao)配生(sheng)(sheng)產(chan)資源、改(gai)善生(sheng)(sheng)產(chan)工藝和縮短交貨期等(deng)問題。

精益運營：通過精益運(yun)營一(yi)站式解決方案制定有效的營銷策(ce)略、優化(hua)作業流程、提升員工(gong)技能、完(wan)善(shan)企業制度等來應對日益激烈的市(shi)場(chang)競爭。

四(si)、目標效益

1、有形效益：

○ 生產效(xiao)率提升30%以(yi)上

○ 產品良率(lv)提高20%以上(shang)

○ 制造成本降低30%以上

○ 制造周期時間縮短35%以上

○ 生產占用面積減(jian)少(shao)50%以上(shang)

2、無形收益(yi)：

○ 團(tuan)隊凝聚力(li)更上一層樓(lou);

○ 標準作業(ye)流程規(gui)范化;

○ 企業制度更加完(wan)善、合理化;

○ 提(ti)升企業核心競(jing)爭力。