- [ 2018-10-16 ] “我們是誰 做什么的”昂躍帶您深入研究
- 最近被“我們是誰” “我們做什么”的吐槽表情包刷爆朋友圈，看著各行各業的人都在訴說自己的心酸，小昂躍也給大家帶來表情包。我們的特點是什么？線棒特點：一、輕便與美觀性：做成后非常輕巧和美觀，相比之下金屬...
- [ 2018-10-16 ] 專家探討精益生產需遵循那幾項原則
- 精益管供應商的精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，達到包括市場供銷在內的生產的各方面好的...
- [ 2018-10-16 ] 線棒工作臺臺面選購常識
- 隨著社會迅速發展對于消費者，無論是個人還是廠商的購買心理，都是希望能夠選購到性價比比較高的產品，在選擇工作臺臺面時也是相當注意，有時候不同場合使用獨特的臺面更吸引客戶，每個行業所需求的臺面材質也就不一...
- [ 2018-10-16 ] 解讀線棒生產線平面布局設計及特點
- 眾所周知線棒生產線可以增加產品產量增加額及增長率、勞動生產率及增長速度，流動資金占用量節約額，產品成本降低額及降低率，追加投資回收期，年度綜合節約額等等。由于線棒生產線靈活性，積木式組合結構，能在短時...
- [ 2018-10-16 ] 多元化功能的精益管鋁型材發展現狀如何
- 為了推動經濟發展，各行各業都在完善設計新產品來滿足用戶需求，精益管又稱鋁合金線棒，研發生產技術是日本豐田傳授至中國。國內近幾年精益管技術發展突飛猛進，從以前第一代精益管到如今第三代線棒，第三代精益管與...
- [ 2018-10-16 ] 6S精益管管理早已推進新時代宋玉琤
- 隨著現代工業從粗放型向集約型邁進，企業對精益化管理推崇備至，我司至2012年以來就開始引入精益管理以來，走過了三個春夏秋冬，精益班組建設、TMP管理、“6S”管理。“6S”管理向可視化邁進在“6S”精益化管理整體...
- [ 2018-10-16 ] 線棒產品質量提升 物流環節不可忽視
- 隨著社會不斷進步發展，線棒從之前無人知曉到如今搶手貨，很大因素是企業對該產品不斷改進。但隨著產品越來越好的物流問題就越復雜。物流作為重要一個階段，也絕不可忽視。木桶理論：一只木桶的容量取決于其中短的一...
- [ 2018-10-16 ] 精益管理 長風破浪會有時
- 精益生產的目標是優質低耗高效，它包涵在精益管理之中。精益管理的目標是積累提升創新。關于“精益管理”，昂躍有一句話：管理的提升，敢于創新，重在積累，功在平時。創新積累的過程，就是管理提升的過程，精益管理...
- [ 2018-10-16 ] 精益生產線 如何正確實行單件流作業
- 精益生產線是根據生產的產品、環境、人員和配置不同的順序進行生產。為了適應當今市場訂單的多品種、小批量，生產換線頻繁而發明的，它能在短的時間內適應產品變型過程，讓生產及時恢復。那么使用精益生產線有哪些優...
- [ 2018-10-16 ] 如何用6大戰術對精益生產現場產品控制紀慶玉
- 精益生產管理模式下的現場品質控制方法：一、讓不良品表面化二、發現異常狀況要停機三、實現操作者的100%自檢四、充分使用防錯裝置五、生產和作業平準化六、執行標準化作業。一、讓不良品表面化 精益生產管理認為任...
- [ 2018-10-16 ] 為何說精益管理是一種文化孫亞彬
- 國內很多企業都是拿著日本的那套精益生產照搬，純粹的模仿，其實適合自己的才是好的，因此我們應該學習的是別人的精益思想，而推行精益生產則應該根據公司的具體情況。簡單而言，企業運用精益生產切忌生搬硬套，而應...
- [ 2018-10-16 ] 精益生產管理：中國為什么要推行6S、TPM
- TPM：TPM全員生產維護，又譯為全員生產保全。6s管理：6S管理是一種管理模式，是5S的升級，6S即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全，6S和5S管理一樣興起于日本企業。為什么‘精益生產管理’推行的效果不好了，那就是...
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